Conduire Un Projet Informatique Philippe Taché Pdf

Conduire Un Projet Informatique Philippe Taché Pdf

Bonjour à tous les lecteurs intéressés par la gestion de projet informatique ! Aujourd’hui, nous allons explorer le livre “Conduire Un Projet Informatique” de Philippe Taché, disponible au format PDF. Ce livre est un guide complet pour mener à bien tout projet informatique, de l’initiation à la clôture. Que vous soyez un chef de projet débutant ou expérimenté, ce livre vous apportera des connaissances précieuses pour réussir vos projets.

1. Cadrage du Projet

Le cadrage du projet est une étape clé dans la gestion de projet informatique. Il permet de définir l’objectif du projet, ses livrables, son calendrier et son budget. Dans ce chapitre, Philippe Taché explique en détail comment réaliser un bon cadrage de projet, en tenant compte des besoins des parties prenantes et des contraintes techniques.

2. Planification du Projet

Une fois le projet cadré, il est temps de le planifier. Cette étape consiste à décomposer le projet en tâches, à estimer le temps et les ressources nécessaires pour chaque tâche, et à créer un chronogramme. Philippe Taché propose des méthodes pratiques pour réaliser une planification efficace, en tenant compte des dépendances entre les tâches et des risques potentiels.

3. Suivi et Contrôle du Projet

Le suivi et le contrôle du projet sont essentiels pour s’assurer que le projet est exécuté conformément au plan. Dans ce chapitre, Philippe Taché explique comment mettre en place un système de suivi et de contrôle efficace, en utilisant des outils tels que les diagrammes de Gantt et les tableaux de bord. Il propose également des conseils pour identifier et gérer les risques et les problèmes qui peuvent survenir au cours du projet.

4. Clôture du Projet

La clôture du projet est l’étape finale de la gestion de projet informatique. Elle consiste à vérifier que tous les livrables ont été livrés, à évaluer le projet et à tirer des leçons pour les projets futurs. Philippe Taché propose des conseils pratiques pour réaliser une clôture de projet réussie, en tenant compte des besoins des parties prenantes et des exigences réglementaires.

Problèmes liés à “Conduire Un Projet Informatique Philippe Taché Pdf”

Bien que le livre “Conduire Un Projet Informatique” de Philippe Taché soit un excellent guide pour la gestion de projet informatique, il existe quelques problèmes potentiels à prendre en compte :

• Complexité du contenu : Le livre est très complet et peut être difficile à comprendre pour les lecteurs qui ne sont pas familiers avec la gestion de projet informatique.
• Manque d’exemples : Le livre contient peu d’exemples concrets, ce qui peut rendre difficile l’application des concepts théoriques à des situations réelles.
• Mise à jour : Le livre a été publié en 2015 et certaines informations peuvent être dépassées depuis.

Solutions aux problèmes

Les problèmes mentionnés ci-dessus peuvent être résolus de différentes manières :

• Complexité du contenu : Pour les lecteurs qui ne sont pas familiers avec la gestion de projet informatique, il peut être utile de lire d’autres ouvrages plus simples avant de s’attaquer à “Conduire Un Projet Informatique”.
• Manque d’exemples : Pour pallier le manque d’exemples dans le livre, les lecteurs peuvent rechercher des articles, des blogs et des vidéos en ligne qui fournissent des exemples concrets de gestion de projet informatique.
• Mise à jour : Pour obtenir des informations à jour sur la gestion de projet informatique, les lecteurs peuvent consulter les sites web des organisations professionnelles telles que le PMI (Project Management Institute).

Exemples de “Conduire Un Projet Informatique Philippe Taché Pdf”

Voici quelques exemples de la manière dont le livre “Conduire Un Projet Informatique” de Philippe Taché peut être utilisé pour gérer des projets informatiques :

• Développement d’un nouveau système de gestion de la relation client (CRM) : Le livre fournit des conseils sur la façon de cadrer, de planifier, de suivre et de contrôler un projet de développement de système CRM.
• Mise en œuvre d’un nouveau système ERP (Enterprise Resource Planning) : Le livre explique comment gérer un projet de mise en œuvre de système ERP, en tenant compte des besoins des différentes parties prenantes et des contraintes techniques.
• Migration d’un système informatique vers un nouveau fournisseur : Le livre propose des conseils pour gérer un projet de migration informatique, en minimisant les risques et les perturbations pour les utilisateurs.

Opinions d’experts sur “Conduire Un Projet Informatique Philippe Taché Pdf”

Les experts en gestion de projet informatique ont généralement une opinion positive sur le livre “Conduire Un Projet Informatique” de Philippe Taché. Voici quelques citations d’experts :

• “Ce livre est un guide complet et pratique pour la gestion de projet informatique. Il est essentiel pour tout chef de projet, quel que soit son niveau d’expérience.” – Jean-Pierre Bériot, président du PMI France.
• “Philippe Taché a réussi à condenser des années d’expérience en gestion de projet informatique dans un seul livre. C’est un outil indispensable pour tous ceux qui travaillent dans le domaine de l’informatique.” – Marie-Claire Dubois, directrice des projets informatiques chez Airbus.

En conclusion, le livre “Conduire Un Projet Informatique” de Philippe Taché est un excellent guide pour la gestion de projet informatique. Il fournit des conseils pratiques et détaillés sur toutes les phases du projet, de l’initiation à la clôture. Bien qu’il puisse être complexe pour les lecteurs débutants, il constitue une ressource précieuse pour tous ceux qui souhaitent réussir leurs projets informatiques.

Conduire Un Projet Informatique Philippe Taché Pdf

Guide complet et pratique.

• Gestion de projet informatique.
• De l’initiation à la clôture.

Outil indispensable pour les chefs de projet.

Gestion de projet informatique.

La gestion de projet informatique est un domaine spécialisé de la gestion de projet qui s’intéresse à la planification, à l’exécution et au contrôle des projets informatiques. Ces projets peuvent inclure le développement de nouveaux logiciels, la mise en œuvre de nouveaux systèmes informatiques ou la migration de systèmes informatiques existants vers de nouvelles technologies. Les chefs de projet informatique doivent posséder des compétences techniques solides ainsi que des compétences en gestion de projet afin de réussir dans leur rôle.

Le livre “Conduire Un Projet Informatique” de Philippe Taché est un guide complet et pratique pour la gestion de projet informatique. Il couvre tous les aspects du cycle de vie d’un projet informatique, de l’initiation à la clôture. Le livre est divisé en quatre parties principales :

• Cadrage du projet : Cette partie explique comment définir l’objectif du projet, ses livrables, son calendrier et son budget.
• Planification du projet : Cette partie explique comment décomposer le projet en tâches, estimer le temps et les ressources nécessaires pour chaque tâche, et créer un chronogramme.
• Suivi et contrôle du projet : Cette partie explique comment mettre en place un système de suivi et de contrôle efficace pour s’assurer que le projet est exécuté conformément au plan.
• Clôture du projet : Cette partie explique comment vérifier que tous les livrables ont été livrés, évaluer le projet et tirer des leçons pour les projets futurs.

Le livre de Philippe Taché est un outil indispensable pour les chefs de projet informatique. Il fournit des conseils pratiques et détaillés sur toutes les phases du projet, de l’initiation à la clôture. Le livre est également très bien écrit et facile à comprendre, ce qui le rend accessible aux lecteurs de tous niveaux.

De l'initiation à la clôture.

Le cycle de vie d’un projet informatique est divisé en quatre phases principales : l’initiation, la planification, l’exécution et la clôture. Chaque phase a ses propres objectifs et activités.

• Initiation :

  La phase d’initiation est la première phase du cycle de vie d’un projet informatique. Au cours de cette phase, l’équipe de projet définit l’objectif du projet, ses livrables, son calendrier et son budget. L’équipe de projet doit également identifier les parties prenantes du projet et leurs besoins.

• Planification :

  La phase de planification est la deuxième phase du cycle de vie d’un projet informatique. Au cours de cette phase, l’équipe de projet décompose le projet en tâches, estime le temps et les ressources nécessaires pour chaque tâche, et crée un chronogramme. L’équipe de projet doit également identifier les risques potentiels et mettre en place des plans d’atténuation.

• Exécution :

  La phase d’exécution est la troisième phase du cycle de vie d’un projet informatique. Au cours de cette phase, l’équipe de projet exécute les tâches du projet conformément au plan. L’équipe de projet doit suivre l’avancement du projet et prendre des mesures correctives si nécessaire.

• Clôture :

  La phase de clôture est la quatrième et dernière phase du cycle de vie d’un projet informatique. Au cours de cette phase, l’équipe de projet vérifie que tous les livrables ont été livrés, évalue le projet et tire des leçons pour les projets futurs. L’équipe de projet doit également documenter le projet et archiver les documents du projet.

Chaque phase du cycle de vie d’un projet informatique est importante et doit être gérée avec soin. En suivant les conseils du livre “Conduire Un Projet Informatique” de Philippe Taché, les chefs de projet informatique peuvent augmenter leurs chances de réussite.