Je suis sûr que vous avez déjà réfléchi à plusieurs projets à mettre en place, n’est-ce pas ? Avant de vous lancer dans cette nouvelle entreprise, qu’il soit un projet personnel ou un avant-projet d’étude, je vous invite à vous attarder quelques instants pour faire l’évaluer son projet.
Les Démarches Préliminaires
Dans cette phase précéitant au lancement de votre projet, vous devez mener des enquêtes pour évaluer ses tenants et ses aboutissants.
Il faut récolter le maximum d’informations à propos de votre projet et de son marché.
Par ailleurs, il faut être attentif pour distinguer les opportunités qui pourraient vous permettre de le mener à bien.
Les Prévisions
Ensuite, il faut tester la faisabilité de votre projet.
Pour cela, il faut se munir d’une méthode presque infaillible qui est la matrice de prévision.
Il suffit de résumer tous les tenants et aboutissants de votre projet sur un tableau de prévision.
En regroupant ces informations, vous aurez una meilleur visualisabilité sur la faisabilité du projet.
Les Analyses Coy-Bénéfices
Il s’agit d’une étape très importante en phase d’évaluer son projet.
Vous devez pointer au grand jour tous les avantages et les inconvénients de votre projet.
Cette étape vous permettra d’adopter pour la solution qui répond au mieux à votre besoin tout en respectant les budgets.
Les Définitions des Objectifs
Rien de tel que les objectifs mesurables pour définir la réussite ou non d’un projet.
En effet, si les objectifs ne sont pas clairs et précis, on ne pourra les évaluer.
Un “objectif mesurable” doit répondre au test de “SMART”, c’est-à -dire Spécifique, Mesurable, Actionnable, Réaliste et Temporel.
Les Défis et les Solutions
Comme tout projet ou entreprise, il y a des défis à relever pour réussir.
Vous devez les anticiper pour préparer les solutions qui contrent ces différentes obstacles.
Les défis et solutions doivent figurer dans votre avant-projet d’étude ou dans votre note d’évaluer de projet.
La finalisation de ces dernières pourra se faire au fur et à mesure de la mise en place du projet.
La maitrise en évaluer son projet est une condition sine quonane pour sa réussite.
Si cette phase vous pose certaines difficultés, n’hesitez pas à vous faire aider par un expert en évaluer de projet.
Comment Faire L’Évaluation D’Un Projet
Étape Préliminaire Essentielle.
- Objectifs Mesurables.
Évaluation de Faisabilité.
Objectifs Mesurables
Pour évaluer correctement un projet, il est indispensable de définir des objectifs mesurables.
En effet, si les objectifs ne sont pas clairs et précis, il sera impossible de les évaluer.
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Objectifs SMART :
Une méthode efficace pour définir des objectifs mesurables est d’utiliser la méthode SMART.
SMART est l’acronyme de Spécifique, Mesurable, Actionnable, Réaliste et Temporel.
En d’autres termes, vos objectifs doivent être :
- Spécifiques : Définissez clairement ce que vous voulez accomplir.
- Mesurables : Définissez des indicateurs qui vous permettront de mesurer l’atteinte de vos objectifs.
- Actionnables : Vos objectifs doivent être réalisables et dépendre de votre volonté.
- Réalistes : Ne vous fixez pas des objectifs irréalistes.
- Temporels : Définissez une échéance pour atteindre vos objectifs.
Par exemple, au lieu de dire “Je veux augmenter les ventes”, vous pouvez dire “Je veux augmenter les ventes de 10 % d’ici la fin de l’année”.
Cet objectif est SMART car il est spécifique, mesurable, actionnable, réaliste et temporel.
En définissant des objectifs mesurables, vous serez en mesure d’évaluer plus facilement la réussite de votre projet.
