Comment Clarifier L’Idée D’Un Projet
1. Définir l’objectif du projet
Quelle est la raison d’être du projet ? Quels sont les résultats escomptés ? Une fois que vous avez défini l’objectif du projet, vous pouvez commencer à développer les étapes nécessaires pour l’atteindre.
2. Identifier les contraintes du projet
Quelles sont les contraintes de temps, de budget et de ressources qui s’appliquent au projet ? Ces contraintes vous aideront à déterminer ce qui est possible et ce qui ne l’est pas.
3. Définir les livrables du projet
Quels sont les livrables concrets qui doivent être produits dans le cadre du projet ? Une fois que vous avez défini les livrables, vous pouvez commencer à planifier les étapes nécessaires pour les produire.
4. Créer un calendrier de projet
Quand les différentes étapes du projet doivent-elles être réalisées ? Un calendrier de projet vous aidera à suivre l’avancement du projet et à vous assurer qu’il reste sur la bonne voie.
5. Communiquer avec les parties prenantes
Qui sont les personnes ou les groupes qui seront affectés par le projet ? Vous devez communiquer avec ces parties prenantes tout au long du projet pour vous assurer qu’elles sont tenues informées et qu’elles soutiennent le projet.
6. Gérer les risques du projet
Quels sont les risques qui pourraient faire dérailler le projet ? Vous devez identifier les risques et prendre des mesures pour les atténuer.
7. Suivre l’avancement du projet
Comment allez-vous suivre l’avancement du projet et vous assurer qu’il reste sur la bonne voie ? Vous devez mettre en place des processus de suivi et de contrôle pour vous assurer que le projet est réalisé dans les délais et dans le budget.
8. Évaluer le projet
Une fois le projet terminé, vous devez l’évaluer pour déterminer s’il a atteint les objectifs escomptés. Vous devez également tirer des enseignements du projet afin de pouvoir les appliquer à de futurs projets.
Comment Clarifier L’Idée D’Un Projet
