Salut à tous ! Aujourd’hui, je voulais vous parler d’un outil très utile pour la gestion de projet : la Fiche Retour D’Expérience Projet, ou FREP. C’est un document qui permet de tirer les leçons d’un projet terminé, afin de pouvoir améliorer les projets futurs.
Pourquoi utiliser une FREP ?
Il y a de nombreuses raisons d’utiliser une FREP. Tout d’abord, cela permet de capitaliser sur l’expérience acquise au cours du projet. En effet, il est souvent difficile de se souvenir de tous les détails d’un projet une fois qu’il est terminé. La FREP permet de consigner ces informations de manière organisée, afin qu’elles puissent être facilement consultées ultérieurement.
Que contient une FREP ?
Une FREP doit contenir un certain nombre d’informations, notamment :
- Une description du projet
- Les objectifs du projet
- Les résultats du projet
- Les leçons apprises au cours du projet
- Les recommandations pour les projets futurs
Comment réaliser une FREP ?
Il existe plusieurs façons de réaliser une FREP. La méthode la plus courante consiste à organiser une réunion de clôture du projet, au cours de laquelle les participants discutent des points forts et des points faibles du projet. Les informations recueillies lors de cette réunion sont ensuite consignées dans la FREP.
Quels sont les avantages d’une FREP ?
L’utilisation d’une FREP présente de nombreux avantages, notamment :
- Elle permet de capitaliser sur l’expérience acquise au cours du projet.
- Elle permet d’améliorer les projets futurs.
- Elle permet de diffuser les bonnes pratiques au sein de l’organisation.
Conclusion
La FREP est un outil très utile pour la gestion de projet. Elle permet de tirer les leçons d’un projet terminé, afin de pouvoir améliorer les projets futurs. Si vous ne l’utilisez pas encore, je vous encourage vivement à le faire.
